Тренинг «Основы эффективного управления. Эффективный менеджмент»

8 часов

Вам необходим этот тренинг если:

- старые методы не работают, нужны свежие идеи;
- финансовые ресурсы ограничены, нужны другие способы стимулирования сотрудников;
- необходимо как можно скорее повысить эффективность сотрудников;
- вы хотите потренироваться проводить мотивационную беседу с подчиненными;
- мотивация многих ваших сотрудников на нуле;
- хотите с пользой провести время!

Приходите за решением! Заберите свой результат!

Преимущества курса

• официальное обучение в лицензированном учебном центре
• обучение проходит в соответствии с действующими государственными стандартами
• поддержка учащихся на всех этапах обучения и даже после окончания курса
• по окончании обучения выдаются документы установленного образца

Программа курса

• Введение:
  - Знакомство с участниками;
  - Цели и структура тренинга, регламент работы;
  - Вводное упражнение.
• Руководитель и его роль в компании:
  - Задачи и функции управления персоналом;
  -Границы влияния и ответственности руководителя;
  -Самоменеджмент и самоорганизованность.
• Функции руководителя и влияние Внешней среды:
  - Руководитель-администратор и Руководитель-лидер;
  -Виды власти: формальная и неформальная;
  -Управленческий цикл;
  -Распространенные ошибки в управлении, что приводит к конфликтам и снижению темпов развития компании.
• 1F: Планирование:
  - Характеристики качественного планирования;
  -Постановка цели по SMART;
  -Выбор приоритетов: ABC-анализ;
  -Правила оперативного планирования.
• 2F: Организация и координация:
  -Типы руководителей и стили управления;
  -Типы подчиненных и уровни готовности подчиненного по отношению к задаче по Херси и Бланшару;
  -Критерии выбора стиля управления.
• 3F: Мотивация:
  -Понятие мотивации и её роль в управлении;
  -Жизненный цикл мотивации людей по А.Маслоу;
  -Причины демотивации сотрудников;
  -Структура мотивационного диалога.
• 4F: Контроль:
  -Цель и виды контроля;
  -Управленческий цикл и осуществление контроля;
  -Условия эффективной обратной связи при выговоре и похвале.
• Завершение:
  -Подведение итогов тренинга и круг обратной связи;
  -Вручение дипломов.